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供应商管理
优质的长期的供应商,是能够直接影响采购成本及企业采购战略落地
供应商管理建立企业自己的供应商私域流量池
公域和私域双空间联通,构建组织专属的供应商资源池



供应商结构


供应商细分管理
资格、等级与黑名单管理
供应商交付资料管理
公开招募与资格预审
供应商信息管理
供应商绩效管理